10月23日下午，陕煤集团副总经理杜平带队到陕西建材科技公司调研督导生产经营及专项工作开展情况。集团公司企业管理部、战略发展部、财务资产部、安全环保监察部相关人员参加调研。陕西建材科技公司领导班子成员、机关各部门及所属企业负责人、相关业务工作人员参加会议。

会上，调研督导组首先听取了建材科技公司前三季度生产经营工作情况汇报及关于稳增长、采购、销售、亏损企业治理、盘活存量等专项工作汇报，在总结成绩的同时，深入剖析当前存在的短板不足，就当前亟待解决的问题进行交流探讨，为全面落实集团公司“稳增长”工作要求，确保完成年度目标任务、顺利推动新年开局起步明思路、定举措、强实干。

结合建材科技公司当前生产经营重利博特股吧点工作，杜平在讲话中指出，一是抓好四季度的生产经营工作。紧抓当前黄金期，围绕集团战略发展寻求有效资源，精准、充分掌握潜在客户传统建材产品需求量情况，做到“存量合理分配、牢牢掌握增量”，推动实现效益再提升。同时做好冬季产品库存储备工作及明年年初产品输出准备。二是充分认识“安全”是基础，“环保”是保障，时刻树牢底线红线意识、持续优化制度体系建设，特别是针对非煤矿山管理、企业绿色发展，要加强安全环保责任落实，强化警示教育，做到安全风险必警觉，重大隐患严销号。三是要将建材科技公司产业布局与明年总体安排、“十五五”规划相结合，沿着固废产业发展方向，以运行好、发展好4个固废综合利用项目为着力点，兼顾产业发利博特股吧展经济效益扎实做好项目建设、投产、试运行、产品质量把控等关键环节的各项工作，进一步提升管理水平和建设能力，为项目当年投产当年达效、扩大效益增量、推进研发技术输出提供有力保障。四是强化5G工业智慧化信息化建设，依托5G发展成果，有效挖掘、运用好“榆林市工业固废监管交易信息平台”建设等项目的潜力，打造符合企业实际的商业运作模式，创造更多的经营价值。

公司党委书记、董事长、总经理周红表示，在集团公司的支持和引导下，建材科技公司将积极面对企业当前面临的机遇和挑战，高质高效推进固废项目建设，精准寻求企业效益增长点，四季度聚焦扭亏转盈目标加压奋进，奋力实现年度生产经营目标。

会上，调研督导组成员结合公司生产经利博特股吧营和各专项工作开展情况，给予了指导性意见建议。（白岚）